<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Kondycja Marketingu. Jaka jest kondycja marketingu w Twojej firmie?</title>
	<atom:link href="http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kondycjamarketingu.pl</link>
	<description>Kondycja Marketingu. Jaka jest kondycja marketingu w Twojej firmie?</description>
	<lastBuildDate>Thu, 28 Jul 2011 12:15:19 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Mitologia marketingu</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2011/01/mitologia-marketingu/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2011/01/mitologia-marketingu/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 12:16:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=297</guid>
		<description><![CDATA[Współpracując z wieloma przedsiębiorstwami, z sektora MSP szczególnie, dochodzę do wniosku, że większość zarządzających managerów w pierwszej kolejności powinna zredefiniować swoje podejście i postrzeganie marketingu.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2011/01/mitologia-marketingu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Reorientacja rynkowa. Kierunek strategiczny przedsiębiorstw</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/12/reorientacja-rynkowa-kierunek-strategiczny-przedsiebiorstwa/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/12/reorientacja-rynkowa-kierunek-strategiczny-przedsiebiorstwa/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Dec 2010 16:40:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=283</guid>
		<description><![CDATA[Myślenie strategiczne dla wielu przedsiębiorstw jest ograniczane do planowania przychodów w określonym horyzoncie czasowym. Tymczasem powinien być to starannie opracowany plan wskazujący całej Organizacji “JAK” zamierzamy zrealizować wyznaczone cele, nie tylko finansowe. Zacząć należy jednak od tego, jaką strategię wybieramy.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/12/reorientacja-rynkowa-kierunek-strategiczny-przedsiebiorstwa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Reorientacja rynkowa firmy</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/11/reorientacja-rynkowa-firmy/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/11/reorientacja-rynkowa-firmy/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 08:40:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=273</guid>
		<description><![CDATA[Strategia i planowanie to czynności, które w praktyce towarzyszyć powinny każdej firmie bez względu na jej wielkość. Niezależnie od tego, czy firma zatrudnia 5 czy 500 osób, model biznesowy powinien być na tyle krystaliczny, aby rozumiał go zespół i na tyle motywujący, aby pozwalał rozwijać się przedsiębiorstwu. Co za tym idzie, model biznesowy powinien być [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/11/reorientacja-rynkowa-firmy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cel biznesowy firmy musi być jasny i klarowny. Implementacja strategii</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/10/cel-biznesowy-firmy-musi-byc-jasny-i-klarowny-implementacja-strategii/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/10/cel-biznesowy-firmy-musi-byc-jasny-i-klarowny-implementacja-strategii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 08:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=268</guid>
		<description><![CDATA[Przedsiębiorstwa w sektorze MSP permementnie się rozwijają. W końcu to te firmy są koniem pociągowym naszej gospodarki. Niemniej z punktu widzenia pracowników, managerów, czy zarządzających - MSP to firmy nadal ubogie w jasne i przejrzyste reguły gry. Z badań “KondycjaMarketingu.pl” przeprowadzonych przez Rubikom Strategy Consultants można wywnioskować, że firmy te charakteryzują się najbardziej nieprzewidywalną polityką w obszarach sprzedaży i marketingu.

]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/10/cel-biznesowy-firmy-musi-byc-jasny-i-klarowny-implementacja-strategii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Znaleźć niszę, poznać swoje szanse i być świadomym zagrożeń. Jak analizować rynek i mikrootoczenie swojej firmy?</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/08/znalezc-nisze-poznac-swoje-szanse-i-byc-swiadomym-zagrozen-jak-analizowac-rynek-i-mikrootoczenie-swojej-firmy/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/08/znalezc-nisze-poznac-swoje-szanse-i-byc-swiadomym-zagrozen-jak-analizowac-rynek-i-mikrootoczenie-swojej-firmy/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 17:35:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[misp]]></category>
		<category><![CDATA[msp]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=258</guid>
		<description><![CDATA[Biznes charakteryzuje się powiedzeniem “raz pod wozem, raz nad wozem”. Oczywiście nie sposób się z tym nie zgodzić, bo nie można wszystkiego przewidzieć i do wszystkiego przygotować się w 100%. W polskiej rzeczywistości strategie rynkowe mają to do siebie, że bardzo często są doraźnie przekładane w struktury operacyjnie i po prostu realizowane.  Niestety to nie tak. Strategia musi dryfować, non stop modyfikować się i nastrajać do otoczenia biznesowego, bo nic nie stoi w miejscu. Tak twardo przyjęta strategia mimo wszystko koroduje i ulega odgórnej deformacji. Bo rynek zmienia się zbyt dynamicznie. Dlatego konkurencyjność wymusza na przedsiębiorstwach nowe umiejętności i funkcje.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/08/znalezc-nisze-poznac-swoje-szanse-i-byc-swiadomym-zagrozen-jak-analizowac-rynek-i-mikrootoczenie-swojej-firmy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strategia marketingowa, czy strategia rynkowa?</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/07/strategia-marketingowa-czy-strategia-rynkowa/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/07/strategia-marketingowa-czy-strategia-rynkowa/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 12:26:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=252</guid>
		<description><![CDATA[W wielu przedsiebiorstwach MSP marketing nadal walczy ze sprzedażą o wszytko. Ale meritum sprawy nie tkwi w tym, które działania są ważniejsze, a to, czy w organizacji działy te w sposób synergiczny ze sobą współpracują i realizują strategię rynkową (...) Metody, instrumenty, narzędzia, kwestia konkurencyjności, dynamika zmian na rynku, trendy, nowe zjawiska występujące na rynku - to wszystko jest co najwyżej omawiane, ale nie stanowi integralnej części strategii sprzedażowej. W strategii tej nie ma też najczęściej żadnych informacji o działanich marketingowych, chociażby jako elemencie stricte reklamowym...
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/07/strategia-marketingowa-czy-strategia-rynkowa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak zbudować trwałą przewagę strategiczną firmy?</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/jak-zbudowac-trwala-przewage-strategiczna-firmy/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/jak-zbudowac-trwala-przewage-strategiczna-firmy/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 07:53:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=241</guid>
		<description><![CDATA[Megakonkurencja
Trudno dzisiaj znaleźć miejsce na rynku nie obarczone koniecznością rywalizowania w niemal każdej sferze. Im bardziej zdajemy sobie sprawę z tego, że w każdej chwii może nam zagrozić ktoś inny, oferując lepszy, tańszy, bądź ciekawiej prezentujący się produkt na półce, tym szanse na przetrwanie rosną. Marginalizowanie konieczności konkurowania i tym samym nieustannego przeciwdziałania temu, co robią inne firmy w naszej kategorii jest dzisiaj największym zagrożeniem dla sektora MSP.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/jak-zbudowac-trwala-przewage-strategiczna-firmy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Marketing w sektorze MSP. Teoria a Praktyka</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/marketing-w-sektorze-msp-teoria-a-praktyka/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/marketing-w-sektorze-msp-teoria-a-praktyka/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Jun 2010 07:42:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=235</guid>
		<description><![CDATA[Nie ważne jak duża, czy mała jest firma. Nie ważne ile na obecną chwilę ma obrotów lub ile generuje zysku netto w ujęciu kwartalnym, czy rocznym. Nie ważne też, czy jest dystrybutorem, producentem, czy usługodawcą. Wszędzie tak naprawdę jakość i efektywność sprzedaży sprowadza się do wiedzy. Wiedzy o tym, komu sprzedajemy, w jakich okolicznościach, kto jest naszym konkurentem, co robi od nas gorzej, a co lepiej.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/06/marketing-w-sektorze-msp-teoria-a-praktyka/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Shopper Marketing</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/05/shopper-marketing/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/05/shopper-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 May 2010 09:03:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>
		<category><![CDATA[visual merchansising]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=226</guid>
		<description><![CDATA[Od kilka lat następuje zmiana paradygmatu, która w konsekwencji wymusi na przedsiębiorcach i sieciach retailowych kompletne odwrócenie sposobu myślenia o produkcie, o jego opakowaniu, aranżacji miesca sprzedaży, cenie. Związane jest to z koniecznością uwzględnienia w pierwszej kolejności potrzeb konsumenckich. Dlatego też proces strategii marki musi doraźnie wpisywać się w oczekiwania konsumentów. Dzisiaj liczą się spójność i konsekwencja w procesie sprzedaży.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/05/shopper-marketing/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ShoppingShow</title>
		<link>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/04/shoppingshow/</link>
		<comments>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/04/shoppingshow/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 15:07:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kondycjamarketingu.pl/?p=214</guid>
		<description><![CDATA[Nie ma dzisiaj skutecznego marketingu bez znajomości klientów, dla których firma wyprodukowała swój produkt. Nie ma skutecznej komunikacji marketingowej bez wiedzy o preferencjach, potrzebach i motywacjach konsumentów, których pragniemy oczarować-zainteresować naszą ofertą. Dlaczego zatem tak wiele firm nadal marketing łączy z tylko i wyłącznie promocją lub doraźym działaniem na rzecz poprawy krótkoterminowej sprzedaży? Być może nadal brakuje wystarczających argumentów po stronie marketerów, które pozwoliłyby zbudować zaufanie decydentów i wyasygnować środki na inwestycję w strategiczny, marketingowy model zarządzania sprzedażą. Czas najwyższy na zmianę podejścia do sprzedaży, dystrybucji, czy alokowania wydatków na reklamę bez uwzględniania specyfiki klientów, otoczenia konkurencyjnego danej marki.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kondycjamarketingu.pl/index.php/2010/04/shoppingshow/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>


